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如何設計有效的薪酬結構以重新激發職能部門的工作熱情?

比達問答發表於 2020-8-3 15:36:59
(2樓回答)
如何設計有效的薪酬結構以重新激發職能部門的工作熱情?

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David902發表於 2020-8-3 15:37:19
沒有任何一種薪酬結構是萬能的,還要結合行業、崗位性質。有的崗位需要純底薪,有的需要底薪+績效,有的是底薪+績效+獎金,有的需要日常工資和年終獎相結合,有的需要日常工資+分紅。
關鍵看你想如何設計的更合理。

jimmy肖明發表於 2020-8-3 15:37:20
可以根據績效考核進行多個檔次分類,適合自己公司可以試運行,等成熟了再按要求嚴格執行!

David902發表於 2020-8-3 15:37:24
你所說設計薪酬結構來重新激發職能部門的熱情。現在先分析如下︰薪酬結構基數是否有所增長?如果沒有,再花哨的薪酬結構對職能部門來說同樣激發不出熱情!
設計薪酬結構如下︰現在的人將就的是參與感,所謂的職能部門,也就是公司的領導層了,為了能讓他與新酬息息相關,可以采取崗位提成和崗位股份,也就是所謂的員工股份,讓他自己真正體會到也屬于公司的一份子,一榮俱榮,一損俱損。現在的人家庭生活水平提高,壓力越來越大,不努力掙錢不行啊,所以只有公司掙了錢,他才有錢賺。這樣的話,他對工作不熱情都不行了!

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