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拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白? - 手機數碼電腦討論區

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拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?

頭條森林發表於 2020-8-8 20:02:50
(2樓回答)
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?

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頭條森林 樓主|發表於 2020-8-8 20:03:06
最近拼多多市值大漲,先斬百度後翻京東,股價一騎絕塵,市值也是來到了千億美元,這也給很多人帶來了困惑?為什麼被吐槽的最多的拼多多可以殺出重圍呢?
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?下面我來分析一下,覺得不對的可以評論區討論。
定位不同,錯位出擊

拼多多對自己的定位是社交電商,主打性價比的生活家居商品,多采用團購模式,以低價取勝,“實惠”是他們最善用的代名詞。
京東對自己的定位是品牌零售科技服務公司,主打3C產品,服務和品質是追求的核心,物流和品質服務是京東的代名詞。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?在消費者眼里也同樣如此,絕大多數消費者買家電電子數碼產品會首選京東平台,如果購買日常生活用品則會選擇拼多多。
消費低迷使拼多多大幅受益

即便沒有疫情,全球經濟增速放緩已是大勢所趨,這也是拼多多四年來立市的根基環境。而疫情的爆發加速了經濟下滑的步伐,長達數月的經濟暫停鍵,很多人失去了工作,或者保住工作沒了薪資,或者收入減少,大量個體商戶,店鋪關門轉讓等等,無不讓大家對未來經濟的擔憂,消費極度萎縮。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?一季度報告顯示居民消費低迷,而且食品類消費佔據了人均總消費支出的三分之一,恩格爾系數上升。政府現在也鼓勵擺地攤了,促消費。其實拼多多某種意義來說就相當于“網上的地攤”。
出于收入的減少,和對未來不確定性的擔憂,選擇縮減消費,購買低廉的商品成了大勢所趨,這也給拼多多帶來了龐大的消費人群。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?資本的推波助瀾

拼多多上市時間較短,眾多投資者風投還未退出,不論是對未來經濟形勢對拼多多有利的判斷,還是借此用戶人群大漲之際吸引新的投資者都是非常常見的運作,疫情下一季度業績大增,遠超預期。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?加上4月份騰訊認購拼多多股份,佔比29.2%,成為拼多多二股東,拼多多又與國美聯手,基本面與消息面形成了“戴維斯雙擊”,市值大漲也成了必然。

頭條資訊發表於 2020-8-8 20:03:17
京東和拼多多都是生逢其時。
按理來說,有個獨步天下的淘寶,已經能滿足絕大部分的網購需求,淘寶也覆蓋了京東和拼多多的人群,那麼為啥京東和拼多多還能發展起來?


很多人會找創始人牛、風投牛!
然而在我們看來,只不過是他們在恰當時候做了對的事!


一、京東

京東大爆發的那幾年,恰好是過去20年,中國經濟速度最快的幾年,老百姓兜里不差錢。
一方面淘寶已經進入千家萬戶,已經讓大部分人知道網購是怎麼回事兒;
但是另一方面淘寶繁雜的產品搜索結果,讓很多“有錢任性”的人覺得無法滿足自己的“簡單、便利、不用去對比”。所以,京東直營恰好直中要害,加上京東做直營時還緊緊抓住自建物流,建中心倉,更是讓這些京東消費者覺得我多給百八十塊錢,果真有不同的消費體驗感。
恰當的時候,京東踩對點。把當年騰訊扶持的易迅、還有現在依舊在的唯品會、聚美優品這些直營電商統統甩在後面。


二、拼爹爹

優惠100,是並夕夕;
優惠300,是拼夕夕;
優惠500,是拼多多;
優惠500以上,是拼爹爹!


很多把拼多多的成功歸咎于騰訊的開後門不封殺扶持,以我們說,這只是外界因素。
拼多多的出現,也是時間節點踩準了而已。2016年後,國際經濟、政治環境變化很大。最直接的影響就是全球經濟衰退,老百姓兜里的錢都在慢慢的減少。
一邊的網購巨頭淘寶因為假貨問題被美國折騰,淘寶上的便宜貨消失殆盡;一邊是國內外貿不利,很多出口不利。
拼多多最開始確實是主打便宜,便宜,便宜。真貨,假貨,歪貨,但凡我們能想到的,拼多多都有。
然而,城里人覺得拼多多就是loser;而三四五線城市、城鄉確撿到了寶。
淘寶便宜貨少了,實體店便宜貨也便宜不下來了(2017年前後,全國整頓地攤經濟,加上這些年樓盤多、門面多,都分散了客流量,導致實體經營成本暴漲),這時候拼多多主要就是玩兒便宜,正中靶心!用戶從全國1億人都在拼多多,變成2億,3億,4億人,到現在的不屑于說人數。
量變到質變,拼多多成了氣候,2018/開始拼多多開始往一二線城市攻城略地,方式來得很霸道,正品+補貼,就問你現在收入降低的城里人香不香?
能不香嘛,拼爹爹。拼多多拿著美國投資人的錢,來補貼中國消費者。所以我們看到最近多家公司發公告,說拼多多便宜貨不是他們官方賣……這些官方公告是在保護淘寶、京東渠道代理商的價格不被拼多多給打死。舉例,商家一台手機全網買5999,拼多多直接補貼消費者500元,商家收還是5999,消費者只給了5499。
拼爹爹成功攻佔一二線城市,成交總額蹭蹭上漲。股價也是直接干翻京東。


最後

京東和拼多多,都是在適當的時候,恰如時機的在眾多同類中拼了出來。
京東和拼多多最後的歸途,都是淘寶……


若我們回答有用有趣,給個關注,點個贊吧。謝謝大家支持。

頭條森林 樓主|發表於 2020-8-8 20:03:33
在悟空問答上的720個問題,只寫接地氣的科技內容,歡迎關注。
沒什麼明白不明白的,京東和拼多多,最為僅次于阿里巴巴集團之後的兩家以電商為主營業務的企業,無論是商業模式,還是用戶群體,都不一樣。在我們討論問題之前,必須要明確一點就是︰中國的市場非常非常大,大到很多你自己覺得很普通的東西,但是依舊有可能超過10億人都不知道。


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電商的三種基本盈利方式



電商通俗來講無非就是把過去線下交易的場景搬到了線上。實際上馬雲在創辦阿里之前,還做過兩個企業︰一個是中國黃頁,一個是國富通。這兩個企業的核心業務其實都是將中國線下工廠生產的產品搬到線上去展示,供給全球的客戶進行瀏覽和下單。


當然了,經過了20多年的發展,如今的電商產業已經相當成熟,成熟到有一句話可以形容︰電商這東西急不得,要慢慢熬,一開始虧點錢很正常,時間久了自然就倒閉了......電商發展到今天,早就過了可以收割用戶的紅利期。從本質上來講,任何一家電商企業,都逃不開下面的三種盈利方式︰


    第一種是直營電商模式,品牌自己做平台或者開店,賣一件產品賺一件產品的錢,這種模式最直接,說白了電商只是作為一個拓展的渠道而已。

    第二種是通過提供各種收費服務來進行盈利,平台在商家後台內置了各種收費的工具和營銷類產品,交錢後才能使用,只要體量夠大就可以從服務中賺錢。

    第三種是利用賬期貨款帶來的金融業務,電商平台與三方供應商通常會有一個賬期,少則一周,多則大半年,賬面上始終有一筆隨時可調用的流動資金,跟銀行有什麼區別。


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市值不代表真的賺錢



但凡有點數學知識的人都知道,營收不能夠跟利潤畫上等號,毛利不能夠跟純利潤畫上等號。因此很多企業雖然營收不大,純利卻很高,這種企業就是屬于“悶聲發大財”的企業,但是同樣有不少企業營收很高,純利卻很少,尤其是很多基礎制造業的企業,每年真正賺到腰包里面的錢,跟互聯網企業完全不能相比。員工待遇也差了不少。
因此拼多多雖然市值很高,但是依舊處于快速燒錢的狀態;而京東經過十幾年的發展,尤其是在物流方面的建設,如今已經有物流、金融兩塊可以賺錢的業務。早期京東投入的物流建設成本,到今天就是更高效的運輸,更智能的管理系統,跟準確的倉儲判斷,最後就可以提供更優質的物流服務,節省更多的運營成本,盈利只是遲早的問題。


拼多多早期通過擊穿大家認知程度的價格,以及拼團為主要形式的裂變玩法,快速在四五線城市拉取了3億多用戶並且上市,也就是說在極短的時間內,拼多多擁有了龐大的用戶群體,以及較客觀的營收,這兩點都是投資人非常喜愛的數據。畢竟佔領市場是第一位,盈利問題可以後面再考慮。
上市過後,拼多多面臨的問題有兩點︰更大的用戶和營收增長。如何來實現?拼多多把人群從三四線轉移到了一二線城市,把原本十幾元客單價的商品更換成了單價幾百上千元的電子產品等,嗯,百億補貼誕生了。拼多多以白菜價賣iPhone,無論是不是城市白領,無論月收入有多少,都會跪下來叫爸爸的......價格才是第一生產力......


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不再推薦大家做電商



2020年,如果你還想自己做電商,我勸各位盡早放棄,看清事實,比什麼都強。從2019年開始,直播帶貨和短視頻帶貨開始流行,薇婭、李佳奇、辛巴、羅永浩這樣的超級主播,直播時賣出的數據一次又一次刷新大家的認知,甚至到了後面開始賣起了火箭......


不少人就開始覺得,如今直播電商是否又是一個全新的風口?小朋友,不要太天真。電商這個東西,無論怎麼玩,都離不開三個東西︰人貨場。
首先說人,現在做電商,你的客戶在哪里呢?如今的電商平台如此之多,已經到了某個單品類都可以獨立做一個電商的時候,你覺得客戶還有什麼沒有被滿足呢?我甚至見過專門賣A貨的電商平台,就大膽說自己是A貨,保質保量,一年可以賣1個億。
其次說場,用戶交易在哪個地方。嗯......各位覺得2020年還有哪個平台有自己的容身之所?淘寶、京東、快手、抖音、小紅書、B站等等平台,各位覺得是不是有機會可以從0開始做一個粉絲量達到頭部,並且有帶貨能力的賬號起來。我覺得比登天還難。
最後說貨,這才是電商真正的本質︰你能不能拿到最低價格的正品貨源?只要你能夠拿到,市場就是你的,拿不到,誰帶貨都沒用。只要是頭部的流量主播,背後的核心其實是招商團隊,可以拿到最低的供應價格,或者獨家款,這樣才可能吸引消費者買單。猶如拼多多的百億補貼,而咱們捫心自問一下︰是不是能夠拿到這樣的貨源呢?


所以拼多多市值超越京東並不奇怪,在當下的經濟狀況下,價格才是第一生產力......

頭條森林 樓主|發表於 2020-8-8 20:03:53
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,這是為什麼?這個問題確實有點疑惑,按理來講京東是面對的中國的中產階層,這是中國相對來說收入和消費都比較不錯的一個群體,而拼多多是誕生于一線城市的上海,但是用戶卻是從農村包圍城市,主要的用戶是五六線城市,三四線城市。這個群體的消費能力是不如中產階層的。從這個邏輯上來講,京東的價值應該是高于拼多多的,但是事實卻真好反過來了。


拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?京東成立于2006年(用的是京東在交易所的信息,實際的確切實際應該是非典後的2004年),距今至少有15年了,大興物流建設,依靠良好的物流體驗以及高質量的產品贏得一眾用戶的青睞和信任,經過激烈的競爭和廝殺才有今日的地位,當前市值911億美元,但是拼多多2015年才成立,成立之後一路開掛,以微信為營銷裂變的陣地,很快就俘獲了鄉鎮用戶的芳心,並且步步為營,逐漸往大城市靠攏,我們無法相信一個成長于杭州良好家庭的創始人,在一線城市上海竟然能做出直擊最底層用戶消費者痛點的電商平台。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?

拼多多目前市值已經高達1050億美元,成為中國市值第四的上市互聯網企業,前面是阿里、騰訊、美團,拼多多為何能夠在市值上超越拼多多?這其中的邏輯我認為可能是這樣的,那就是在賺錢方面拼多多應該是比京東更加有想象力,這個話怎麼理解?
因為在賺錢模式上拼多多是阿里的模式,就是自己只做平台,不做自營,這樣就完全是輕資產模式,舍棄了京東的重資產模式,京東現在雖然已經賺錢了,但是也只有100億人民幣的規模,和阿里千億級別完全不是一個層級,即便是後面京東再發力,但是在提高毛利潤率方面是非常困難的,京東過去1年多做了很多管理上的工作,對節省成本是有很大作用的,所以才讓公司扭虧為盈,實現了百億淨利潤。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?而拼多多的賺錢模式是和阿里一致的,自己只做平台,最後收取服務費或者是交易佣金,拼多多如果要賺錢是比京東要容易的,我們國家的收入結構可能不算是啞鈴型的(標準的中產階層為主的社會結構是收入是啞鈴型的,中產數量最多),我們國家的收入結構應該是塔型的,而且是底部特別大的那種。6億人月收入1000元,七成網友月薪不足5000元,這都說明我們有一個收入不高的巨大群體,而且這個群體是要高于中產階層的,而且中產階層也會去使用拼多多,隨著拼多多平台的產品質量的提高,是會吸引更多的用戶的,包括中產階層。
所以,從這個角度來看,拼多多是比京東更加能賺錢,但是筆者也認為京東的價值和競爭力的門檻是很高的,更不容易被取代。隨著中國經濟的發展,京東的市值不會止步于1000億美元。

FREEDOM326發表於 2020-8-8 20:04:04
拼多多可謂中國商業的奇跡了,短短4年多,就成為了中國電商的第三極。最近兩個月以來股價已經漲幅超過146%,讓創始人黃崢成為內地第三大富豪,而且拼多多的市值已經突破1000億美元,已然超過京東。值得一提的是繼阿里在香港二次上市之後,618這個特殊的日子,京東也在香港二次上市,與第一次上市時對比,京東的市值翻了3倍,上市後京東市值958億美元,約合6782億人民幣。相比京東接近十幾年的積累,拼多多超越京東,確實驚動了互聯網圈。拼多多究竟做對了什麼?它超越京東的底氣來自哪里?未來又將如何呢?


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一、抓住了中國人的心理。雖說我們的經濟總量上來了,可是我們終究還是一個發展中國家、農業大國,真正的有錢人還是極少數。這幾年一直在說消費升級,但這個概念真正服務的還只是中產以上人群,中國絕大多數人,在購買商品時,還是更重視價格的。這將在很長一段時間內不會改變。拼多多和京東,一個注重價格,一個注重品質,眼下來說,拼多多應該更具有用戶群,尤其今年疫情影響,大家都開始收緊錢袋子,在消費上肯定是能省就省了。中國人歷來奉行節儉,這是千百年來形成的消費心理,拼多多是高度契合了這個心理,所以,導致它的群眾基礎更好一些。


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二、客群不同、消費力強弱轉換。其實,京東和拼多多的客群都是相對精準的,不像淘寶有點大雜燴的感覺。京東還是一二線的城市人群居多,而拼多多則是二線以下城市及鄉村的人群居多,這部分人才是我國主力人群,基數明顯更大一些。而這兩年來,由于金融圈的事情(p2p、網貸等),其實導致了京東這部分客群消費能力下降,而拼多多這部分客群他們收入相對比較穩定,生活安逸些,受金融影響不大,且多有儲蓄,購買力上雖說比較理性,但明顯比一二線的白領人群要強很多。這也就是為什麼這兩年又開始推崇消費降級,其實很多企業就是看準了這一點。


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三、營銷策略不同。Mark覺得拼多多這家公司最愛做廣告,簡直可以用鋪天蓋地、喪心病狂來形容。電視劇、綜藝節目、短視頻、娛樂晚會,還有應用下載市場的各種推薦,都能看到拼多多廣告。其實不能理解,這就是段永平這個重營銷的人,他的打法和套路。京東廣告也多,但相比拼多多還是稍微弱點。


四、疫情影響、打法正確。今年受疫情影響,我們看到很多農副產品開始滯銷,而拼多多簡直就是鄉村經濟的最好代言人,他們推出助農計劃,幫助當地群眾能盡快提升產品銷路,舉辦的“抗疫復工、多多美麗”的直播上,讓各位地方領導干部,化身為主播,以切身實際表現為群眾帶貨。剛好順應了國家大趨勢、政策引導的要求。


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我們看到,廣東省遂溪縣縣委書記余慶創一邊撿起自己剛刨出來的紅薯,一邊向228萬網友介紹。最高帶貨紀錄,超過228萬拼多多網友的觀看,90噸紅薯最終銷售一空。


徐聞縣縣長上陣直播不僅兩小時帶貨15萬斤徐聞菠蘿,而且因為直播帶動了當地菠蘿的收購價。


還有荔浦市市長李玉清為特產荔浦芋代言,半個多小時的直播吸引超過 102 萬網友圍觀,賣出荔浦芋 27 噸;甚至還有聯手網紅的,如山東渮澤單縣縣長張慶國和同是山東籍的網紅朱一旦聯手現身拼多多助農愛心直播間,向消費者介紹鮮雞蛋,當天兩人一同賣出雞蛋60萬枚,約38噸,預計為農戶帶來44萬元以上的收入。


這些案例足以說明,拼多多扶貧助農這條路子很正確,也開闢了一條特色發展之道。


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五、未來難料。6月17日,京東零售CEO徐雷接受彭博采訪時被問及如何應對來自拼多多的威脅。徐雷表示,我不太在乎只成立了四年的公司,雖然一個公司出現在市場上肯定有它的價值,但也輪不到我說它能否持續,要留給市場和顧客去檢驗。


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Mark覺得這是中肯的,隨著我國的日益強盛,大家消費的能力和消費要求肯定是往上走的,越來越看重品質是大趨勢。拼多多順應潮流,適時而出,現在是有大量市場,但是後來如果沒能察覺消費趨勢變化,不做轉型變革的話,單純拼價格的路子,歷來走不遠。並且Mark還有個感覺就是︰太愛做廣告,太注重營銷的公司,總覺得有點不太對勁。瑞幸不就是這樣的嗎?


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拼多多在商業的成功,是中國優勢的集中體現,也將更加激勵一大批的互聯網企業發展,也讓我們明白︰順應潮流、順應政策、順應時代,才是企業做大做強的基礎。同時,我們也期待更多像拼多多這樣可以扶貧助農的企業出現。

FREEDOM326發表於 2020-8-8 20:04:24
個人不太看好拼多多。拼多多必有一跌,而且會跌的相當之慘。
拼多多只是一種商業模式,沒有技術壁壘。理論上淘寶京東都可以做。競爭到了最後就變成拼補貼,拼誰的價格低。這在商業模式上是不可持續的。
短期沖量還可以,長期做做看,要麼把自己的融資燒光,要麼只能去剝削上游的供貨商。但不管哪一種都不是長久之計。
最近一兩年拼多多試圖改變自己廉價的標簽。試圖將給自己打上物美價廉的標簽。比如燒錢給很多品種補貼,比如像隻果,然後獲得全網最低價。但這種方法獲得的客戶和流量,有多少忠誠度?
反正如果是我,在拼多多上買東西只看品牌,有名的品牌,價格還低的話,我肯定買。但如果價格不低或者知名品牌沒有,那我肯定還是去京東或者淘寶的專賣店。絕對不會在拼多多上買。
反正從我個人的感覺來看,拼多多的股票短期交易可以,長線持有自己沒有信心。

David902發表於 2020-8-8 20:04:28
拼多多強勢逆襲,打破了電商格局已定的謊言,動搖了阿里不可戰勝的神話。其精髓盡在一個“拼”字,準確抓住了互聯網的技術本質,重塑了人與人之間的關系,簡直就是一場深刻的人文革命。

淘寶京東式購物,是殘酷的原子化的,大家各買各的,都沒有任何關系,但是拼多多不一樣,他通過技術手段讓大家團結起來了,集中力量在同一時間買一樣東西,這樣賣家就可以降價了,薄利多銷啊!

迄今為止,凡是持續成功的互聯網公司,都是實質性地降低了價格,淘寶,小米,360,滴滴,拼多多,都是因為降價,京東為什麼做不到老大,就是因為沒有抓住主要矛盾,總是糾結于品牌質量,送貨速度。

便宜,並趨于免費,是最好的殺手 ,其他都是浮雲,什麼品牌質量,情懷流量,體驗感,這些概念在價格面前都是渣渣。為什麼呢?因為現在社會的大環境就是商品經濟社會,每個人都生活在金錢的奴役下,辛辛苦苦掙錢,當然要精打細算花錢,這是人性使然,這是殘酷的現實!

想一想,是什麼限制了你的發展,限制了你的想象力,購買力,親和力,執行力,彈跳力,巧克力,是民主自由嗎?是法制道德嗎?都不是,是錢啊!這已經不是簡單的商品買賣問題了,這是新時期的人類解放問題,一分便宜就是一分的解放,十分便宜就是十分的解放,完全免費就是徹底的解放!

拼多多的核心競爭力究竟是什麼呢?
是廉價的低端產品嗎?
是騰訊的大力扶持嗎?
是不惜血本的補貼嗎?
是所謂的市場下沉嗎?
都不是!而是以"拼"為核心的優化生產關系的人類解放機制!

FREEDOM326發表於 2020-8-8 20:04:46
毓美美作答︰拼多多關注的是中國最廣大的老百姓,移動互聯網讓最廣大的中國老百姓擁有了和一線城市一樣信息獲取的能力和交易能力。拼多多吸引的是追求高性價比的人群,抓住了人們喜歡購實惠的心理。它滿足了人們多面性的需求,用戶既可以買奢侈品,也會買9.95元5斤的檸檬,這與消費能力無關。拼多多的核心不是便宜,而是滿足用戶佔便宜的感覺。每次購物總能不同程度地帶給用戶期待之外的驚喜。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?
拼多多增勢確實強勁,但也不代表京東競爭力不足。拼多多市值超越京東,還不能作為評判強弱的關鍵指標。京東在金融服務、物流方面的規劃,以及客單價上的優勢都是值得拼多多借鑒的。京東旗下有強大自建物流體系,還有頗完善的金融服務體系,讓京東能夠為用戶帶來閉環體驗。
拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?
綜合能力方面,京東有著更強的底蘊。當然,這也不代表拼多多沒有追趕和超越的可能,但拼多多需要時間,也需要在戰略層面更加重視。  有了拼多多的崛起才會引發淘寶和京東的危機感,對于消費者來說,購物有了更多的選擇空間,可以花更少的錢買到性價比更高的商品。
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近幾年拼多多的強勢增長,為電商市場增添了不少看點,生態布局以及供應鏈能力的增強,很有可能會成為拼多多未來的重點。畢竟,這是進一步提升用戶體驗的關鍵,也就是拼多多必須要考慮的內容。至于電商領域,其實需要更多的有沖勁的新品牌,這對于激發行業活力,會有重要意義。
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kknews.cc發表於 2020-8-8 20:04:50
拼多多走的是農村包圍城市。京東走的是城市到農村。拼多多用的是社交購物。京東是單純的購物。拼多多,用低廉的價格優勢來吸引廣大低階層收入人群。並且以社交形式讓消費者不停推薦新客戶來換得便宜。用一句話來說就是抓住了國人愛撿便宜的特性。

拼多多市值突破1000億美元,超越京東,有多少人看不明白?

頭條森林 樓主|發表於 2020-8-8 20:05:10
京東和拼多多互相竟爭,長期來看成膠著竟爭狀態,反映在股價上,就是拼多多雖然是後者,但很有可能後來居上,長時間來說就是二者將處于長期竟爭狀態,有時你的股價超過我,有時我的股價超過你,但考慮到拼多多上線和上市的時間都比較短,能取得這樣的成績證明全球投資者很看好拼多多,原因有以下幾點︰
拼多多很適合中國,中國有六億人收入在一個月一千元,這是拼多多的潛在客戶,當然很多一個月工資超過一千的也是它的忠實用戶,我就見過幾個月收入三五萬淨資產幾百萬上千萬的人手機下載了拼多多,經常在上面購物,一些便宜東西很值得買。
京東在電子、電器、數碼產品銷售方面佔優勢,質量相對好,物流快,但有的便宜東西一模一樣的比拼多多貴。很多農村朋友在拼多多上面購物,又在拼多多上賣自產自銷的農副產品,這個群體就很大。
中國現在農村很多人收入不高,能省一點是一點,城鎮戶口很多人照樣在拼多多買東西,無關緊要的百貨便宜點也能省點錢,質量差不多就行。
以上就是很多人在拼多多購物,同時又提升了投資者信心,那股票自然就上漲了。

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