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[IT 互聯網資訊]原創 5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...

[IT 互聯網資訊]原創
            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ... authorauthor發表於 5 天前
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原標題:5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下la?
                          天下網商記者 蔣嬋娟
九死一生嘅生鮮電商賽道,接二連三傳來壞消息。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...
從11月20日被曝出經營危機之後,生鮮電商呆蘿卜一直喺公眾號裏,上演著一場頑強嘅自救"保衛戰"。
先係坦然承認由於自身經營唔善導致資金緊缺,表達la歉意同尋求解決方案嘅決心。後又拋出部分消費者、合作方以及供應商對於呆蘿卜理解同支持嘅截圖,營造出la眾誌成城、共渡難關嘅氛圍。並且喺11月25日發文說,會逐漸恢複辦公。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...
呆蘿卜創始人兼CEO李陽也隨後公開回應la關於呆蘿卜嘅一些問題,表示他喺積極尋求解決方案,相信呆蘿卜一定會有新嘅轉機。
唔過,截止到目前為主,李陽所說嘅"解決方案"似乎還未見成效,呆蘿卜嘅APP以及微信小程序,並未恢複服務,商品全都處於清空或者下架狀態。
11月28日,呆蘿卜宣布關閉杭州中心,且並未如自己對外宣稱嘅嗰樣妥善安置好la解散員工,反倒由於欠薪問題,導致大量員工發聲討薪,負麵輿論隨之而來。有網友還爆出,呆蘿卜大量配送卡車被返廠嘅視頻。
                           
                                                                                                            
                            無獨有偶,近日妙生活也被曝黯然退場。今年6月低調宣布獲得今日資本B輪2億融資,年底要開出100家門店嘅妙生活,選擇喺這個冬天關掉所有門店,結束4年社區生鮮探索。隻唔過它結清la所有嘅貨款,賠付la所有員工嘅工資,退場嘅方式反倒顯得無聲無息。
一組流傳好廣嘅數據,全國4000多家生鮮電商企業中,隻有1%實現la盈利,其中,7%巨虧、88%略虧、4%持平。生鮮電商所以被貼上la標簽—— "天下最難做嘅生意"。
可係,空白市場、高頻需求嘅誘惑沒能阻止資本嘅撒幣,妙生活同呆蘿卜都喺上半年獲得數億嘅融資。李陽說,他低估la燒錢嘅速度,嗰麼,本身造血能力弱嘅生鮮電商該點樣樣撐過冬天?
5個月燒光6億 呆蘿卜曾喺胡潤研究院發布嘅《2019第二季度胡潤中國潛力獨角獸》名單之中,並喺今年6月,拿下la多家投行6.34億人民幣嘅融資。沒諗到,短短5個月之後,它就陷入la寒冬。
踩著生鮮電商嘅風口,主攻社區生鮮零售嘅呆蘿卜可謂係坐上la發展嘅加速器。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...第一家呆蘿卜門店
2015年10月,呆蘿卜誕生於安徽合肥,次年6月,第一家門店開業。它采用"線上訂線下取,今日訂明日取"嘅經營模式。通過App同線下門店結合,為消費者提供涵蓋蔬菜水果、米麵糧油、肉禽蛋奶、日用百貨等萬種商品。
據Mob研究院8月發布嘅《2019生鮮電商行業洞察》報告顯示,呆蘿卜一度以95%嘅APP打開率,60%嘅次月留存率領跑生鮮行業。同此同時,呆蘿卜嘅線下也喺快速擴張,到la2018年底,已經覆蓋合肥、南京、蕪湖、馬鞍山等多座城市,門店數量超過la1000家。
呆蘿卜邁開大步嘅底氣來自於背後資本嘅青睞。公開資料顯示,呆蘿卜先喺2018年8月獲得la千萬級美元嘅天使輪融資,2019年6月,又拿下la6.34億元嘅A輪融資,投資方為高瓴資本、晨興資本。
如此密集嘅融資,一方麵說明la資本市場對於生鮮電商嘅看好,另一方麵也可以看出呆蘿卜喺現階段對於資金嘅需求程度。
呆蘿卜將自己定義為"家門口嘅平價好店"。近幾個月,豬肉價格唔斷上漲,為此,呆蘿卜喺8月份直接拿出la5000萬進行補貼,上線la"豬肉首件5折"嘅活動,引發la"馬大嫂們"嘅哄搶。
快速擴張、瘋狂補貼之下,再巨額嘅融資,對於呆蘿卜來說也係杯水車薪。李陽承認從去年8月到目前為止,呆蘿卜一共收獲la7億多人民幣等值美金嘅融資,這些資金全部真實到賬,且都投入到公司嘅發展使用,但由於"我們對增長嘅預期同需求太高,低估la生鮮嘅"燒錢"速度,以至於造成la消耗過快,這係我們"用錯"嘅地方"。
對於這次問題嘅爆發,李陽給出la三方麵嘅解決方案:第一,唔斷同有可能嘅投資方進行溝通;第二,尋找一些戰略嘅合作夥伴,希望可以給公司增加流動性;第三、規劃接下來同債權人嘅合作方式。
同此同時,呆蘿卜也會從管理、業務端上進行改革,杭州中心嘅關停成為"壓縮、刪減一些'失血'業務線"嘅一部分。也正係此,暴露la呆蘿卜諗要度過這次難關並非易事。
11月28日,呆蘿卜合夥人劉峰喺朋友圈發文,證實la呆蘿卜杭州中心正式關閉,並表示把所有同事安置完畢。可隨後,這一說法就被離職員工"打臉"。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...一些員工喺社交平台上對劉峰嘅說法提出質疑
數位產研崗位嘅員工對媒體爆料,呆蘿卜唔僅冇安置解散嘅杭州中心員工,其欠薪金額已經超過3000萬元,並拖欠杭州團隊300人及部分合肥團隊嘅兩個月工資同社保。目前,關於杭州員工奔赴安徽討薪嘅消息也喺持續發酵。
幸存者嘅共識 相比於深陷輿論中心嘅呆蘿卜,同為社區生鮮電商妙生活嘅退場就"低調"許多。
同樣係2015年進入生鮮賽道,妙生活喺結清la所有嘅貨款,賠付la所有員工嘅工資之後,選擇la一種悄無聲息嘅方式,黯然離開la生鮮電商嘅賽道。
2018年中國生鮮電商市場滲透率僅3%,人人都諗搶占"高頻需求+低滲透"嘅藍海,可係也唔斷有人被推進死亡名單。
為la培養消費習慣,跟所有燒錢培養用戶習慣嘅操作一樣,生鮮電商也喺使勁用錢砸出規模、砸出市場份額。隻係相比進口水果嘅高毛利,普通蔬菜嘅利潤要低得多,燒錢虧損有增無減。
更何況,生鮮喺乎一個"鮮"字。短保、易損、品控難係生鮮鮮明嘅特點,所以對於公司嘅供應鏈以及物流配送能力要求極高。
為la形成規模化效應,公司往往需要通過門店或者設置前置倉嘅模式來覆蓋更多用戶,而這過程中,涉及到人力、管理、技術等方麵嘅成本,一唔小心就會成為壓死公司嘅稻草。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...
青年菜君、許鮮、美味七七等早期入場嘅生鮮O2O明星創業公司,都早早倒喺la2016年。到la2019年,這一趨勢也並冇停止。曾開到150家連鎖店,估值超10億嘅社區生鮮超市"鮮生友請"也發生資金爆雷情況,欠下巨額資金。現喺,兩個老牌生鮮電商選手妙生活同呆蘿卜,前者已經離場,後者還喺苦撐。
喺生鮮電商嘅洗牌期,加碼供應鏈同物流配送成la幸存者過冬嘅共識。
今年10月,本來集團拿下la由明德控股領投嘅2億美元D1輪融資,而明德控股嘅大股東係順豐創始人王衛,持股比例為99.90%。這次融資之後,本來集團創始人及CEO喻華峰表示,順豐將喺物流同供應鏈方麵為本來集團賦能。
同月,生鮮電商叮咚買菜宣布投資成立上海柿柿順物流有限公司,唔排除布局或加大自有物流業務力度,以及拓展百貨等多元化品類。
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            5個月燒光6億,又一個獨角獸倒下了? ...
這時候,也有創業者另辟蹊徑成la菜攤服務商,以輕模式幫菜攤做外賣。同生鮮電商重資產模式唔同,它目前冇建倉同物流,配送依靠餓la麼蜂鳥等方式實現。它跟淘寶天貓嘅服務商類似,幫助菜攤賣菜從中抽成。
4年前,石大姐3平方米大嘅菜攤隻賣黃瓜、番茄、彩椒3種蔬菜,做起外賣後,菜攤已經拓展到la600多個品類,年營收翻la4倍超過la200萬元,店裏8成以上收入都來自外賣。而幫他菜攤搬上網嘅菜老包,2018年喺餓la麼線上總交易額突破1億元。
編輯 陳晨
            
               
未廣東話化嘅原文轉自:https://www.sohu.com/a/357991677_114930 @SOHU
呢篇文章嘅作者:天下網商 @SOHU

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